互联网大厂纷纷推出AI搜索APP，如小红书旗下的点点和抖音的豆包，旨在打破壁垒，减少用户使用成本。

　　2.除了大型模型APP如ChatGPT、DeepSeek等，各大互联网公司也推出各种定制化AI，如微博智搜、知乎直答等。

　　3.然而，面对众多AIAPP，用户面临选择困难，需要关注AI在APP中的独特价值而非仅接入DeepSeek。

　　4.未来AI与APP的关系可能更趋向融合，而非取代，让用户无缝使用AI。

　　5.对于普通用户来说，真正需要的是好用的一两个AI，乐鱼体育官网而非过多的AIAPP。

　　就在上周，小红书旗下 AI 搜索 APP「点点」不仅接入了 DeepSeek，还正式宣布基于自研大模型上线「深度思考」功能，号称是学了超过 10 亿篇小红书笔记。

　　与此同时，抖音 APP 测试接入豆包的消息也在上周悄然流出，从截图来看，豆包的入口甚至与点赞、评论直接并列，相当醒目。目的并不难猜，根本上还是为了打破豆包与海量抖音用户之间壁垒，减少用户使用豆包的体验成本。

　　但应该不止我有这种感受：时至今日，各种 AI 的 APP、APP 的 AI 不是少了，而是太多了。

　　且不提 ChatGPT、DeepSeek、Kimi、智谱清言、讯飞星火等各种大模型的 APP 端，各大互联网公司也在结合自身平台的海量数据，推出了各种「更/最懂 xxx 的 AI」，不仅小红书有「点点」，还有微博智搜、知乎直答、腾讯元宝等等。包括海外，马斯克的 X 也有 Grox AI。

　　《红楼梦》里贾宝玉曾对林黛玉言：「任凭弱水三千，我只取一瓢饮。」但面对各种 APP 里的 AI，恐怕用户想用都用不过来。

　　而且不同平台的产品策略也有很大不同，知乎直答、微博智搜都是直接集成在主 APP 之中，点点是在小红书之外推出独立的 APP，Grox 不仅集成在 X 的 APP 上，还有独立的 APP。甚至在具体到集成后的入口，各家也有不同的思考和选择，唯一的共识可能就是几乎都额外接入了 DeepSeek。

　　互联网公司只要训练 AI、打造 APP 就可以，但面对市面上已经非常多的通用类、垂直类 AI APP，用户要考虑的事情就很多了。

　　既然 AI APP 已经多到让人用不过来，那我们不禁要问：这些互联网公司为什么还在一窝蜂地做 AI？

　　答案其实很简单，因为谁都不敢缺席，谁都希望 AI 能成为自己的下一张王牌。就像 10 年前大家都想做自己的社交网络、5 年前每家公司都在卷短视频，现在，AI 越来越有可能成为一个吞噬一切的「超级入口」。

　　谁的 AI 能吸引更多用户，自然就意味着流量、规模、市场——未来。互联网公司们自然很在乎，毕竟在这场从 APP 时代向 AI 时代过渡的竞赛中，谁也不能掉队，谁都不想认输。

　　不过，尽管目标都是在 AI 时代继续伟大，但各家互联网公司的 AI 策略却明显不太一样。而对用户来说，更关心的问题可能是  AI 进入 APP 之后能带来的独特价值，而不只是接入大家都已经接入的 DeepSeek。

　　ChatGPT、DeepSeek、Kimi、智谱清言、讯飞星火……这一类大模型玩家的玩法最纯粹：直接推出独立 AI APP，试图让用户把 AI 当作一个全新的生产力工具，而不是 APP 里的附加功能。

　　但这条路显然并不容易。「AI 即 APP」最大的挑战在于用户习惯的改变——毕竟，乐鱼体育官网不是每个人都愿意为一个个 AI 单独下载一个又一个的 APP，甚至更习惯在已有的 APP 里顺手调用 AI。

　　OpenAI 在这方面还是最领先的，ChatGPT APP 拥有全球最多的用户基数，DeepSeek、Kimi 们也都在紧追不舍，尤其是努力拓展用户规模。

　　相比大模型公司，知乎、微博等平台的选择更加务实——它们没有推出独立的 AI APP，而是直接把 AI 整合进主 APP 里。甚至包括小红书，之前也是在小红书 APP 中上线了「达芬奇」「搜搜薯」等实验性的 AI 功能。

　　相比单独推出一个 APP 会遇到获客难的问题，这种策略的好处对中小平台的优势非常明显，既避免单独培养 AI APP 的用户群体所带来的冷启动风险，也在最大限度降低用户使用门槛，让 AI 融入已有的用户习惯。

　　比如说知乎直答、微博智搜直接集成到主 APP，用户无需额外下载就能使用。在微博 APP，直接就把微博智搜的入口设置在搜索框中，点击就能跳转到「微博智搜」的独立界面。

　　但问题在于，这种方式很难让 AI 形成独立的品牌心智，用户可能并不会记住「知乎直答」或「微博智搜」这个名字，而只会认为这只是 APP 里的一个普通功能。这或许也是小红书几次尝试过后，最终选择独立推出「点点」AI 搜索 APP 的关键原因。

　　相比大模型创业公司，腾讯、字节、百度这类互联网巨头有大得多的资源，也有多得多的打法，既能从头开发一款 AI 原生 APP，也可以通过旗下的超级/头部应用导流，比如腾讯元宝就直接拿到了微信的推广位。

　　当然，也包括将 AI 集成到已有的超级 APP 之中。这也是字节正在采取的策略，在借助旗下各大渠道的流量推广，成为 2024 年中国第一大 AI APP 之后，面对 DeepSeek 的异军突起，豆包终于也要接入短视频超级 APP——抖音之中。

　　而且入口层级非常高，测试显示了两个入口：一个直接出现在短视频播放界面，与点赞、评论并列；一个是出现在消息列表，更加无缝。这两个入口，也能让用户不知不觉就用上了豆包 AI。

　　马斯克的 Grox AI 也是类似的模式，不仅推出了独立 APP，还将其直接集成在了 X（原 Twitter）APP 的底栏，还有自己的独立 APP，希望能同时抓住两类用户。这种策略相对稳妥，既能利用主 APP 的流量优势推广 AI，又能在独立 AI APP 方向上留下后手，但也意味着更高的投入成本。

　　另外值得一提的是，根据官方运营人员的回复，「点点」 AI 搜索之后也会集成在小红书 APP 之中，但入口尚未可知。

　　毋庸置疑，AI 的快速进化正在挑战 APP 作为主要信息和交互入口的地位。未来，AI 会完全替代 APP，还是 AI 只是 APP 的一部分？从理论上来说，AI 是有可能替代一部分传统 APP 的，尤其是那些以信息检索和内容消费为主的应用。

　　试想一个场景，你原本需要打开百度搜索一篇攻略，但 AI 直接汇总了 10 篇优质内容，精准给出结论；原本需要在知乎、微博翻阅讨论，但 AI 已经帮你提炼出了核心观点……

　　当 AI 能直接完成任务，用户自然不再需要跳转多个 APP——这意味着，许多 APP 可能会被 AI 消解掉，或者说「降级」成 AI 的数据来源，而不再是用户主动访问的目的地。

　　但这并不意味着 APP 会消失。相反，AI 也需要 APP，或者说，AI 需要一个「承载体」。毕竟，AI 本身只是个「能力」，而用户习惯是很难改变的。

　　就像当年移动互联网崛起时，许多人以为微信会干掉所有 APP，但实际上，微信只是成为了「超级入口」，大量 APP 仍然依赖它来获取流量。同理，AI 可能不会取代所有 APP，而是成为一个新的信息分发和交互方式，让 APP 变得更加智能。

　　换句话说，未来 AI 与 APP 的关系，更可能是「融合」而非「取代」。

　　当前 AI APP 乱战的局面，像极了 2008 年 App Store 诞生后最初几年，大家都在争抢新的用户习惯和流量入口。而这场战争的最终赢家，可能不会是单一的 AI，乐鱼体育官网也不会是单一的 APP，而是那些真正能让用户「无缝使用 AI」的产品。

　　而对用户来说，更重要的一个命题是我们是否真的需要那么多 AI？或者说，未来的 AI 是否能真正让用户「更省心」而不是「更焦虑」？

　　互联网公司们或许可以继续往前跑，但普通用户真正的需求可能没那么复杂——我们不需要 100 个 AI，我们只需要一两个真正好用的 AI。